在第26届中国国际家具展中，亚帝将更多自然元素，注入家具用物当中，让生活和家具一起鲜活起来。

挪威的森林系列，沙发组以静谧的森林为设计灵感，还你一片真实的森林之旅。餐桌椅优选自然肌理的“芦苇藤”，芦苇温柔的交叠，寓意着自由生长的树林，每次触摸都凝结着工匠的细腻编织。

向日葵·沙发椅，致敬梵高，拥有沙发的包裹感，又比沙发更轻盈、自在和舒适。

两小无猜·秋千。秋千上的轻摇时光，被具脉络感的藤编环绕着，打开神秘的时光机，回到两小无猜的花样年华。

城市几何“清新绿”色系沙发组是本次展会首次亮相，扔掉了“扶手”、“沙发腿”等沙发常规结构，留下更轻盈的坐垫，搭配可自由移动、摆放的靠背。

家具在线有幸在展会现场采访到了亚帝的董事长＆品牌创始人程兵先生 。

JJGLE：亚帝作为外贸家具也的资深玩家，是什么契机或基于什么原因决定投入国内市场的运营？

程兵：2009年因为金融危机，就开始转做国内的市场。

JJGLE：在运营国内市场时，近30年的外贸出口历史，为亚帝提供了哪些独一无二的天然优势？

程兵：亚帝这么多年做了很多国际大品牌的OEM和ODM的设计和生产，非常了解国际一线的流行趋势，以及国外工程市场、零售市场，消费者在实际使用过程中碰到的那些问题，这种标准是非常清晰的。拓展国内市场的时候，亚帝的标准是国际最顶级的标准，比如亚帝的客户有很多五星级酒店，它们是户外家具最前端的使用者，要求是最苛刻的，所以亚帝户外家具，在标准上是非常可靠的。

JJGLE：您认为亚帝深耕国内市场的重点是什么？因为亚帝一直向消费者和合作伙伴强调价值，您觉得为什么？亚帝希望传递怎样的品牌价值？

程兵：国内这个市场，目前消费者还没有真正开始大面积的使用，户外家具对他们来说还是相对陌生的。第二，也没有什么品牌被消费者认知，这是目前国内的情况。我觉得亚帝做国际市场，是立足长远，先把品牌竖起来，因为这个市场不是马上就能成熟的，也不可能马上就能赚到钱，慢慢的孕育这个市场，让这个市场自己成长。关键是你把自己的品牌给做正，不能让品牌生病，让品牌慢慢积累下来，深入人心了，设计师也好，消费者也好，都会自然来找你，我觉得先把品牌树立起来，才是最关键的，而不是一下子就把市场开拓得多大。

JJGLE：亚帝品牌的愿景和目标是什么？

程兵：愿景很简单，就是想树立一个国际一流的高端户外家具品牌，因为我们中国没有什么国际品牌，也没有什么长久的品牌，都是很年轻的品牌，所以我们的理想就是能够为中国留下一个百年的高端户外家具品牌。

JJGLE：亚帝未来希望拓展的客户群是？

程兵：可能在相当长的一段时间内，在国内，都会主要针对酒店、饭店等商业空间，以及设计师的渠道。零售市场的量，我估计在若干年之内，很难一下子培养起来。

JJGLE：您对上海家具展有何改进的建议？

程兵：除了展会这种形式之外，在线下希望可以为供应商和设计师创造更多面对面交流沟通的机会。