以“数字化改造”和“设计驱动”为核心的变革正在持续、深入地发生。
在经济新常态的背景下，家居行业的高速增长期宣告结束，过去的粗放发展方式难以为继。
在零售端，家居行业也正面临“人、货、场”的全面重构：渠道变革大潮来袭，传统大卖场客流严重枯竭；门店成交率不容乐观。获客难、客流少、成交难，成为弥漫在行业内的普遍焦虑。
与此同时，以阿里巴巴为代表的的新玩家不断入场，以“数字化改造”和“设计驱动”为核心的变革风暴正在持续、深入地发生。
凡是过往，皆为序章。站在2019年年尾，我们选出了这一年家居圈10大热门事件，这是过去的总结、回顾，亦是未来的起点和期盼。
01
居然之家上市，深化与阿里合作
居然之家A股重组上市仪式在深交所举行，这是继红星美凯龙(6.41, 0.09, 1.42%)、富森美之后，第三家登陆A股的家居卖场。上市当日日收盘，居然之家市值超过630亿。
居然之家董事长汪林朋表示，跨界融合一定会成为未来商业发展的主流，只有迎合这一趋势才能拥有未来。
“未来五到十年内，我们将采取家居卖场与购物中心双轮驱动以及向三四五线城市进行渠道下沉的发展模式，加快推进大家居与大消费融合，不仅要进一步巩固居然之家在家居行业的龙头地位，也要成为大消费行业的头部品牌。”
汪林朋称，居然之家要进一步深化与阿里巴巴的战略合作，推进企业数字化的改造进程，成为数字化时代新零售的标杆。
02
家居+社交+电商，
阿里打造家居家装设计平台“躺平”
2019年5月，阿里巴巴旗下一款名为“躺平”的生活方式APP上线，同时在手淘可直接搜索同名小程序，这是在线上购买场景上的举措，为用户打造设计师接入的场景化购物体验。
5个月之后，在“躺平”APP的基础上，阿里发布更丰富的“躺平计划”：包含躺平设计家、全屋定制、淘宝躺平频道、躺平APP。以全链路数字化改造为基础，为消费者提供定制化、场景化、端对端的家居家装整体解决方案。
5个月之后，在“躺平”APP的基础上，阿里发布更丰富的“躺平计划”：包含躺平设计家、全屋定制、淘宝躺平频道、躺平APP。以全链路数字化改造为基础，为消费者提供定制化、场景化、端对端的家居家装整体解决方案。
躺平的愿景是服务一亿消费者、赋能百万设计师，并让超过十万家居商家实现全面的数字化。
03
阿里5亿战略投资家居设计软件三维家
阿里巴巴战略投资三维家，除了资本方面的加持，更将利用其全链路数字化的能力，帮助家居业打造更加完整的“数字生态圈”，并进而“帮助家居产业建立新的格局，创造新可能。”三维家由“设计工具”向“全渠道销售解决方案服务商”升级。
在此次C轮融资暨新战略发布会上，三维家提出“一体两翼”的新战略。一体即“IT技术为核心的发动机主体”，两翼则是分别向新制造和新零售的方向探索，由此诞生了S2B2C的整装小B产品分销平台，以及F2B2C的新零售新制造营销平台。其中营销平台以效果图为核心、以躺平为载体，通过生产优质内容触达消费者，为线下门店带来流量；而分销平台则以设计师为核心进行产品分销。
三维家一直定位为toB服务商，这次跟阿里“躺平”的合作等于把业务往C端延伸。具体来讲，三维家会从产品、设计工具、线下卖场等前后端入手，通过原先的商家中心和“躺平”新零售工作台以及品牌营销等一系列工具，把整个公司的产品做一次重新生态设立。
04
无印良品在中国首次推出家装服务
2019年12月21日起，无印良品正式推出MUJI INFILL家装服务。“从地面、墙壁、屋顶，到收纳、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸、卫生间的生活基本场景，MUJI INFILL提供从规划调整到设计施工的一条龙服务，打造大小正好符合用户需求的居住空间。”
这是无印良品在中国首次推出的家装服务，通过与少海汇合作，由无印良品提供设计，由海尔全屋家居提供全屋定制，有住提供装修服务。
早在2000年，无印良品就在日本推出了MUJI HOUSE计划，不仅直接盖房卖房，还向消费者提供家装服务。MUJI INFILL 0将现有的生活推至原点，只保留房屋框架和窗户；MUJI INFILL + 服务则负责为整个家配置家具和门具，自由编辑生活布局。这一次，双服务合一的MUJI INFILL也将从日本进入中国百姓家。
在中国，无印良品从产品提供商到服务提供商的转变正式开始。
05
拼多多前3季度家居销量上涨400%
2019前三季度，拼多多平台的家居用品销量同比上涨400%以上，覆盖超过90%的知名品牌。
截至今年9月10日，拼多多新品牌计划正式成员达85家，超过800家知名品牌在企业参与C2M定制化生产，累计推出了1800款定制化产品，订单量超过7000万单。未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。
拼多多接下来在家居行业还有大动作，计划在未来三年里，通过产业带智能化改造和消费数据引导，带领超过500个产业带商家迈入“亿元俱乐部”，10000家步入“千万俱乐部”。
在拼多多APP上，家具、家装、家纺已经是三个醒目的频道 。随着拼多多入局，家居家装行业将上演阿里、京东、拼多多“三国杀”。
06
中国国际家具展首推展会电商业务
2019年8月，上海博华的首个展会电商业务“家具在线采购通”正式上线。这是与浦东家具家居双展有机结合、业内首创的B2B+B2P（Professional）电商平台。
“家具在线采购通”将线下短短4天展会延伸至线上365天，通过网站、小程序这些互联网新渠道，推行家具采购新零售——包括C端在内的买家可以直接向厂家购买物美价优的产品，没有中间商赚差价。
目前，采购通已成功签约300家优质供应商，包括素殻家居、艾宝家具、喜临门、顾家家居等知名家具品牌。现有上线产品超过50000件，涵盖客厅、餐厅、卧房、书房、户外家具，定制商用、家居装饰和材料配件八大类别。
此外，家具在线采购通已经与顺丰达成深度合作，为买家采购通提供送货到家+安装的优质服务，解决购买家具“物流和安装难”的后顾之忧。
2019年正值中国国际家具展25周年，面临新的挑战和机遇，中国国际家具展的16字方针也升级为“出口导向、高端原创、线上线下、革新零售”，并以此为契机，开启下一个25年的大发展。而家具在线采购通则承载着“线上线下、革新零售”的新愿景。
07
上海首店关闭，NŌME踩下急刹车
NŌME关闭上海首店。相比如过去一年半时间的蒙眼狂奔，今年的NŌME开始面对快速扩张后供应链能力是否能跟上的难题。
截至2019年8月，NŌME共关店15家，门店总数依然超过600家。今年的目标是新开350家门店，相比于去年一年500家的速度明显放缓。不过，目前新开门店依然有序进行，2019年第一季度已经开出100多家。
对于关店的原因，该负责人表示，今年NŌME会格外关注门店的盈利情况，对于一些因客流下降、租金太高等因素导致盈利能力不好的门店，NŌME会及时调整。“今年的目标是让老店铺销量提升14%。”
08
阿里43.5亿战略投资红星美凯龙
2019年5月15日，红星美凯龙发布公告称，公司控股股东红星控股成功发行可交换债券，以43.594亿元人民币被阿里巴巴全额认购。如可交换债换股后，阿里将获得红星美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时，阿里巴巴在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。
至此，家居行业两大巨头——居然之家、红星美凯龙，全部与阿里达成战略合作。
2018年2月11日，阿里宣布携手16位投资方130多亿元联合投资居然之家，其中阿里以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元，阿里方持有其15％的股份，成为居然之家的第二大股东。
09
宜家toB
宜家toB
2019年2月，宜家推出一项新业务：家具租赁服务。试点从瑞士开始，从公司客户入手，最先适用的产品包括办公桌椅。不过，宜家品牌的母公司 Inter Ikea 的首席执行官 Torbjorn Loof 在接受《金融时报》采访时说，厨房家具也是个选项。
宜家家具租赁服务的具体做法是：“我们会和合作伙伴一起，你可以确实地租到家具。当租期结束时，你就把它还回来，就可以再租点儿别的。”Torbjorn Loof 说，“宜家不会把还回来的家具扔掉，我们会做一点点翻新，还可以出售，这样就延长了产品的寿命。”
Torbjorn Loof 称，宜家将跟各方合作进行翻新。目前，宜家尚未公布该计划的进一步细节，包括租赁周期、价格以及归还时破损判定等。未来，宜家希望能推出家居租赁的“会员服务”。《快公司》将其和 Netflix 的会员计划相提并论。
10
英国家居设计品牌Tom Dixon来中国开店
英国家居设计品牌Tom Dixon在杭州万象城开出中国内地首家零售体验店，正式进入中国市场。
Tom Dixon杭州首店不乏品牌的经典之作：Pylon椅、Mirror Ball灯、Brew咖啡器具，以及新近推出的Fat椅、Bump茶具、Tank酒具等。同时提供定制服务，消费者可根据个人风格、喜好及需求自由选择材质、沙发面料等。
Tom Dixon在中国内地开辟官方自有渠道，显然是看中了中国高端设计市场的巨大潜力。据悉，Tom Dixon 还会进一步开拓北京、上海等城市。
